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有為才有位!羅牛山科學制定未來三年經營目標、爭創支柱企業動員會隆重召開

時間:2021-12-03 作者:方倩

       12月1日,羅牛山股份有限公司在羅牛山產業園電商大廈四樓會議室隆重召開科學制定未來三年經營目標、爭創支柱企業動員會。本次動員會旨在鼓勵各單位樹立主人翁意識,深入思考行業形勢、自身發展優劣勢及發展方向,主動擔當、積極作為,以“有為才有位”的績效觀念,科學制定未來三年經營目標,爭創支柱企業。會議由股份公司財務總監楊向雅主持,股份公司董事長徐自力、高管成員、各職能部門負責人及股份公司下屬各分、子公司經營班子成員全程參會。

動員會現場

       會上,下屬各分、子公司負責人及股份公司營銷管理部負責人從“科學制定未來三年經營目標、爭創支柱企業的認識”、“爭創支柱企業的工作思路及計劃措施”以及“爭創支柱企業的決心”等方面進行表態發言。股份公司高管成員、分子公司掛點領導主要圍繞“如何服務好經營單位,助力爭創支柱企業”進行表態發言。

各分、子公司負責人作表態發言

股份公司高管成員、分子公司掛點領導及股份公司營銷部負責人作表態發言

徐自力董事長作動員講話

       徐自力董事長在聽取發言后,逐一進行了點評,并作動員講話。

       他指出,爭創支柱企業的核心是“爭創”,各分、子公司經營班子成員制定目標既要有敬畏之心,科學、務實、嚴謹,更要敢想敢做,勇于突破,以“有為才有位”的績效觀念,有信心、下決心、想辦法,咬定目標,使命必達,努力爭創支柱企業。

       他要求,科學制定未來三年目標,爭創支柱企業,一是邏輯要理清。目標制定有邏輯,工作思路有邏輯,要有節奏、分步驟實施,切實把工作落到實處;二是目標要量化。要建立具有競爭力的核心指標體系,提升工作效能,確保每項工作按時高質完成;三是服務意識要增強。股份公司中高層管理者要增強服務意識,沉下心,深入基層,幫助各分、子公司理清思路、找準定位、明確方向、堅定目標,爭創支柱企業。

       他希望,各分、子公司經營班子成員能夠切實轉變觀念,打開思路、放眼長遠、主動擔當,積極探索新發展階段新路徑,打造核心競爭力,實現個人成長與企業發展的雙贏。



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